????7月28日，中機國際召開“十五五”規劃研討會。公司黨委書記、董事長夏聞迪出席會議并講話，黨委副書記、總經理張力主持會議。公司領導班子成員，發展規劃工作小組成員參會并進行研討。
????結合國機集團“十五五”規劃戰略思路及公司發展實際，會議圍繞“十四五”規劃實施成效，內外部環境分析，對標趕超，總體戰略，重要業務戰略，保障措施和主要職能規劃等七大方面進行深入研討。
????會上，領導班子成員結合公司運營和項目情況提出規劃意見。董事會辦公室介紹了中機國際“十五五”規劃基本思路。各部門、子公司負責人結合實踐思考開展交流研討。
????夏聞迪在總結講話中指出：公司在“十四五”期間取得的七大成就，為公司下一階段發展打下了良好基礎。“十四五”之初，公司面臨四重壓力，通過改革化危為機，經營業績實現跨越式發展；三項制度改革促進公司核心能力進一步提升；強化運營體系和能力建設，構建會展KPI管理，強化360度績效考核評價體系和剛性兌現，發揮“兩個傾斜”機制作用，公司運營質量和效益顯著提升；通過培訓、崗位歷練、傳幫帶三個渠道加快干部隊伍和團隊建設；市場開拓創新能力進一步增強；紀檢、審計、法律風控體系約束能力進一步加強；黨建的引領賦能支撐保障作用更加凸顯，企業文化譜系更加豐富。
????夏聞迪強調：為做好“十五五”規劃編制工作，一要高度重視戰略規劃制定，做到敞開規劃、全級次規劃和務實規劃，明確目標任務、產業布局、實施路徑和保障措施。二要做好業務規劃，聚焦現有業務、新市場、新賽道的開拓創新。三要加大科技賦能，數字化轉型是必答題，積極探索AI賦能業務發展，拓展場景應用，加強數據產業化和數字傳播。四要強化營銷和傳播推廣，發揮會展對接和傳播的重要功能，促進央企“會展傳媒”新生態建設。五要圍繞“五大體系”，進一步完善職能部門指標體系建設。六要明確目標體系的實現路徑。七要強化保障措施，以黨建、組織人事、黨的群團、企業文化等賦能公司發展。公司上下要廣泛凝聚戰略共識、目標共識、價值觀共識、標準共識“四個共識”，各單元集中充分研討，做到精準調研、科學謀劃、客觀務實，促進公司“十五五”期間發展取得新的更大成績。
????張力在講話中指出：一是要認識到戰略對于增強公司核心競爭力和指導公司全面可持續發展的重要意義。二是要研判會展行業和公司業務所服務行業的發展趨勢，對標世界一流，錨定戰略方向。三是要堅持目標導向和問題導向相結合制定發展戰略。四是要加強數字化對戰略決策和業務發展的驅動作用，提升數字服務能力。五是要加強專業化發展，建立價值共創的生態系統，強化全產業鏈價值服務，實現商業模式的創新。通過科學謀劃和組織實施，引領保障公司打造數據驅動、鏈接全球、價值共創的國際一流工業會展生態平臺。
